基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)ppt65
基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)ppt65内容简介
基于胜任特征的管理培训
牛雄鹰
对外经贸大国际工商管理学院
培训的目的
向企业雇员传授广泛的技能
利用培训强化雇员的献身精神
企业用于培训的投资
外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。其中内训预算没人每年为1930元,时间为8.85天/年;外训预算为1650元,时间为5.2天/年。调查显示,培训费较上一个财政年度稳中有升。 -2000/4/12中华英才网ChinaHR.com的外企薪资调查(北京市西三角人事技术研究所举办)
IBM、施乐、MOTOROLA等公司每年将其工资总额的5%-10%用于培训。
两种培训
上岗引导培训
在职开发的培训
准备阶段的要求
执行人:部门经理
工作标准:新雇员上岗两周前,部门经理填写“人员变动通知单”并交给人力资源部;确定给新雇员介绍的内容。
迎新 阶段的要求
执行人:人力资源部
工作标准:新雇员上岗第一天到人力资源部报到;发给新雇员工作证;雇员上岗需办手续清单”,填写所有与人力资源部有关的表。
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