企业培训体系建立及实施研讨会(ppt 36页)

主要内容
企业培训体系建立的目的和作用
企业培训体系内容
建立有效企业培训体系的流程
制定年度培训计划过程与技巧
案例分析
问题解答

 

 

一个经理人对企业的贡献
要做好培训,我们必须首先了解
他们都关心什么?
企业竞争力与人才培训的关系
从经营者立场看人员培训要求（1）
从经营者立场看人员培训要求（2）
企业内培训的目的
企业培训的目的和作用
什么是企业培训体系
有效企业培训体系的特点
有效企业培训体系的原则
企业培训体系
组织学习体系
人力资源发展与职业生涯规划体系
培训需求调查体系
培训课程管理体系
机构与讲师筛选和内部培训师培养
其它培训体系
对培训体系的认识
培训体系运作流程
一 .高层管理者的要求
二、解决眼前问题
 三、岗位技能要求
四、变化的要求
培训需求分析
有效评定培训需求
特别注意
年度培训规划与课程体系设计
培训课程三明治体系设计
案例：建立培训体系的实施步骤

 

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