包装车间之基层管理培训讲义(PPT 57页)

会议纪律要求
现状了解分析
员工价值观定位
管理沟通技巧
团队精神
现场管理----5S
心得
A---团队合作分工
B---你行动了吗？
C---做一个有影响力的人！
D---你有好的习惯了吗？你可以影响他吗？
E---你是怎么看待这件事情的呢？
F---如何做一个管理者和在管理中的作用呢？
起源：
目的：
6S是我们进行现场管理的基础!
导入6S活动的10条基础：
6S心得
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