集团培训工作实务(ppt 66页)

主要内容
第一部分：集团现行培训制度
第二部分：培训流程和培训模板
第三部分：年度培训计划制定要点

 

 

第一部分：集团现行培训制度
发布背景
一、总则
二、培训组织机构、职责、资源
三、培训类别
四、程序
五、培训课程体系管理
六、培训费用
七、培训讲师管理
八、培训纪律与考核
课程回顾
重点总结
一、奖励项目
二、不适用奖励的项目
一、培训责任
二、培训要求
为何要强制要求培训课时？
一、培训形式和内容
二、考核对象
三、考核细则
一、参观交流频度
二、参观交流人员
三、参观交流的任务
第二部分：培训作业管理流程和培训模板
第三部分：年度培训计划制定要点
年度培训计划制定要点

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