PE工程师培训讲义(ppt 42页)

主要内容
第   一   篇PE分析手法PE工程師
主要分析技術
程序分析
作業流程分析的具體做法
線路圖
作業分析
人機作業分析
動素分析
 動素分析
動作經濟原則概述
動作經濟四項基本原則
第   二   篇新產品導入三階段
樣品制作階段
試生產階段
批量生產階段
第   三   篇工作簡化與標準化
標準的主要特徵
工時標準化
生產線平衡
Line Banlancing
第   四   篇現場管理  改善提升
過程結果
品質第一
現場與管理
現場中心主義
現場改善的3項基本原則
安全生產
現場的成本降低
可視管理
讓問題看得出來
接觸事實
設定目標
第   五   篇PE人員素質提升
自覺自律
提案建議制度
建立學習型組織
企業與員工共同成長
理念決定命運

 

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