KYT企业培训目标管理资料(PPT 22页)

主要目录：
第一步  现状把握
第二步  本质追究
第三步  对策树立
第四步  目标设定
主要内容：
　　事故灾害中的相当一部分，是由于作业指示者（领导者）的指示欠当、或者监督指导不充分为主要原因而所致。
       作为人，谁都会有失误，在失误的条件下，谁都有可能变成事故或灾害。为了消除这类事，在对机器设备等做到安全的同时，强调每一个人对危险感受性的敏锐度、在作业场所提高集中力的措施，是不能缺少的。
       危险预知活动，即一起工作的同伴间、或者一个人一个人为了正确的安全的作业去实践，是0灾害运动的重要支柱。

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