员工训练与开发培训讲义(ppt 175页)

员工训练与开发培训讲义目录：
第一部分 培训与开发的概述
第二部分 培训与开发的程序
第三部分 培训与开发事例
第四部分 管理人员的发展
第五部分 管理技能开发
第六部分 职业生涯管理

 

员工训练与开发培训讲义内容提要：
策略性决定：
企业在制定员工培训与开发的策略时，应确定：
1、企业希望员工按即定的方针、原则和程序进行工作，还是希望员工进行创造性工作？
2、企业应该致力发展本身的人力资源，还是集中招聘经验丰富的员工？
3、企业应该设法改善绩效差的员工，还是终止与他们的雇佣关系？
4、企业文化和企业的整体培训开发策略配合是否得宜？如果不是，应该如何加以改善？
如：
1）企业是否希望雇员与企业一同成长？
2）企业是否认为提升雇员受雇能力是企业对员工所承担的责任？
3）企业是否希望员工对企业忠诚？
4）企业是否愿意让员工分享企业的成长和利益等。

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