某店、直销现场运作之-人事管理(doc 15页)

一．  人事管理

 专卖店的现场运作是由一大堆繁琐的小细节组合而成，对于这些小细节操作的看法很开始会出现比较大的差异产生是在专卖店开始做大发展的时候，而且差异会越来越明显，不具备基本管理素质和条件的店面会在发展上产生重重阻碍，当店内的漏洞百出，每天开店就跟救火一样紧急，到处都出现瑕疵忙于补漏！就好象小时候念书时一样，总会有些同学在我们念书时说风凉话，“这么认真干嘛，打球多好”、“书有什么好念的，你们这些人真奇怪…”。平常不考试时总觉得他们的气焰真高涨，一副天不怕地不怕的样子，但是一旦考试来了，特别是随堂临时抽考，立马就分出高下了，只见那群天天玩乐的人手忙脚乱、汗流浃背，最后只能等着挨板子，当然要不要念书就取决于你对自己未来的看法；专卖店的经营也是一样，如果永远都是小规模，那么做不做这些细部的管理当然不会有太大差别，但如果希望将生意做大，这些细节就不能不多加注意，细心落实了。

    预防重于治疗

    在现在的医学领域里有分三種：预防医学、治疗医学与复健医学，目前所提倡的叫做预防医学，而不是治疗医学，所谓的治疗医学就是我们身上已经出现了病征，所以去看医生想办法解决问题；而预防医学的重点就不同了，预防医学的重点在于平常的保养，在平常就不断消除让人致病的危险因子，让病征根本就不出现！

    我常用开车要系安全带或是骑车要戴安全帽来形容预防医学与治疗医学之间的差别。所谓的治疗医学就是当车祸之后用高科技的技术来治病，包含开刀、植皮等等；而预防医学就是宣导上路前先做好安全措施，不用动用到高科技，只要多多注意就可以将伤害降至最低。所以您说是预防重要还是出事之后再补救重要呢？

   

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