绩效管理成果反馈分析(ppt 64页)

绩效反馈概述
绩效反馈的形式
绩效面谈
绩效反馈效果评估
如何组织有效的绩效面谈
完善的绩效管理需要绩效反馈
二、做好绩效反馈的意义
绩效反馈的形式
绩效面谈
二、绩效面谈的困惑（实施障碍）
三、什么是正确的反馈（绩效面谈的目的）
四、绩效面谈困惑的解决方法
（二）负面反馈
小案例：
（三）SMART原则
五、绩效面谈的策略
绩效反馈效果评估
二、改进绩效反馈
案例：绩效面谈起冲突
如何组织一次有效的绩效面谈
绩效面谈前的准备
面谈结论处理：填写考核表
绩效面谈实例

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