某物业公司新年度工作目标、计划、实施(ppt 40页)

内容简介
管理部分
一、管理职能
二、目标管理实施
三、计划与决策
四、领导与激励
五、协调、沟通、控制
第一章 2014年度部门工作目标
第二章 近期工作计划
一、加强园区员工培训
二、配合品质部做好园区改造工作
三、项目优秀员工的评选、团队建设
四、完成设施设备保养、维护
第三章 工作规范化操作及培训
一、园区治安、消防、车辆管理
二、园区保洁、绿化工作实施措施
三、园区维修养护工作要点
四、其他事件

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