某公司人力资源规划管理报告(doc 46页)

某公司人力资源规划管理报告目录：
前言................I
一、公司人力资源需求分析................1
（一）影响人力资源需求的主要因素................1
1、公司性质和经营管理特点................1
2、公司愿景和发展战略................2
（二）人才队伍分类及数量需求................3
1、人才队伍分类和数量分布................3
2、人才需求总量和分布................9
（三）人才队伍素质要求................10
（四）人力资源管理需求................15
二、公司人力资源现状分析................16
（一）人力资源质量现状分析................16
（二）人力资源数量现状分析................20
1、各类人才分布现状................20
2、人才总量和分布................23
（三）人力资源职业能力分析................23
（四）人力资源管理现状分析................26
1、人力资源理念................26
2、人力资源管理职能................26
三、公司人力资源净需求分析................28
（一）员工潜能开发分析................28
1、潜能开发的意义................28
2、潜能开发的类型及运用................28
3、潜能开发对净需求的影响................29
（二）员工流出分析................30
1、员工退休................30
2、员工辞职................30
3、员工淘汰................30
（三）人力资源净需求................31
1、各类人才数量净需求................31
2、人才总量净需求................35
四、公司人力资源开发与管理策略................37
（一）员工潜能开发................37
（二）外部人才引进................38
（三）人力资源管理策略................38
1、系统提炼公司人力资源理念................38
2、加强人力资源管理体制建设................38
3、提升人力资源管理职能................39

 

某公司人力资源规划管理报告内容提要：
    公司愿景是创建有色金属行业集采选冶为一体的综合企业集团，拓展经营领域，多元化发展，实现跨国经营；在适当阶段，企业整体或局部绩优资产上市，增资融资扩股、提升规模，由单纯生产经营型经济向资本经营型经济转变；争创中国一流企业，整合资源优势，塑造独特的强势文化，建立“百年品牌”。为实现愿景，公司已经或将形成几大板块：
      矿业板块：是公司长期生存和发展的基础，目前公司年采选矿石150万吨，主要产品涵盖了金、银、铜、铁、锌、铅、铟、铋、锡等多种有色金属、黑色金属及稀贵金属，集团整体经济技术实力位列中国铅锌综合矿山企业前五强、XX有色金属采选业第一。
      冶炼板块：定位于公司发展所必需的功能和手段。计划与赤峰红烨锌冶炼有限责任公司合资筹建总投资为4.5亿元，建设以稀有贵金属为主、锌金属为辅，年产5万吨的冶炼厂，该项目的建设期为两年，建成达产后每年可新增产值6亿元，利税1.2亿元。
     乳牛饲养板块：是公司多元化的一次尝试。根据集团总体规划，巴彦乌拉镇东郊饲养基地主要作为青年奶牛和500头育肥牛饲养，巴彦乌拉镇南郊主要作为育成奶牛和犊牛饲养，总存栏数可达到3000头左右。届时，一个具有科学化养殖、种植的现代化生态型乳肉企业将在西乌旗腾飞。

 

..............................