管理技巧培训(ppt 30页)

一、督导的角色和责任
二、授权技巧
三、激励技巧

Group A:
你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？
“督导”的定义
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义

授权技巧

什么是授权?
   授权就是分配工作给团队的每一个成员。
   高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。

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