某公司关键绩效考核指标汇总(doc 56页)

某公司关键绩效考核指标汇总目录：
一、总经理办公室
二、行政管理部
三、信息资源部
四、人力资源部
五、开发部
六、材料设备部
七、工程管理部
八、计划财务部
九、预算合同部
十、资金管理中心

 

某公司关键绩效考核指标汇总内容提要：
主任关键绩效考核指标：
绩效标准
有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[  ]处
逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[  ]%
战略规划在执行的过程中发现不合理之处不超过[  ]处
对公司重大投资决策所提合理化建议不少于[  ]条。
因协调不到位而使部门间出现不配合的次数不超过[  ]次
因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过[  ]次，公司发生公众危机的次数不超过[  ]次，或为[否决性指标]
因法律手段运用不好致使公司利益受到损害的次数不超过[  ]次，或为[否决性指标]
出现因外聘工作不及时而延误办案的次数不超过[  ]次，严重为[否决性指标]
对公司涉案诉讼积极采取措施调查取证，组织案情分析维护公司的利益，案件目标完成程度不低于[  ]%；因未能及时采取有效诉讼措施而造成的损失不超过[  ]元或[否决性指标]
公证、签证等非诉讼业务办理延误次数不超过[  ]次
公司知识产权案件按时结案率不低于[  ]%
客户投诉未及时处理的次数不超过[  ]次，处理不当的情况不超过[  ]次

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