怎样开好公司会议(ppt 35页)

怎样开好公司会议目录：
一、会议的功能和价值
二、会议目的设计与筹备
三、会议的形式和内容设计
四、会议的角色与分工
五、会议的过程控制
六、会议的成果生成
七、会议的效能评估
八、会议决议的执行管理

 

怎样开好公司会议内容提要：
会议是企业从事管理的核心管理工具和方法，可以提高工作效率，可以通过会议对未发生的事情进行预测，对正在进行的工作实行监控，对已经完成的工作进行总结和评估。会议本身是没有效益的，而且是需要成本的，因此，我们要尽量控制好开会的时间。
成功召开会议的五个前提：
确定开会的频率；
坚持原则；
设计好会议的结构；
正确的记录；
检查约定执行的情况。

 

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