某物流公司年度绩效考核方案(ppt 61页)

某物流公司年度绩效考核方案目录：
一、营业部门考核方案
二、区域经理及以上人员考核方案
三、职能部门考核方案
四、操作中心考核方案
五、派送、交接部门考核方案
六、车管中心考核方案
七、空运中心考核方案
八、空港配送部考核方案

 

某物流公司年度绩效考核方案内容提要：
部门可分配奖金=绩效总奖金-扣款-计提经费-留存奖金
（1）每月从部门奖金计提2%用做事业部、大区集体活动经费；部门奖金达2000元以上时，另计提8%留存奖金，用做部门独立活动经费;
（2）部门奖金扣款按《2012年绩效考核奖金扣款实施细则》规定执行扣除;
（3）经理奖金=部门可分配奖金×（经理岗位系数/部门岗位总系数）;
（4）员工奖金=(部门可分配奖金-经理奖金)×（个人奖金系数/员工奖金总系数）;
个人奖金系数=员工个人岗位系数×考核得分/100；
员工奖金总系数=∑员工奖金系数；
（5）个人岗位系数：

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