加强对公司员工的KPI业绩考评体系(ppt 22页)

加强对公司员工的KPI业绩考评体系目录：
一、KPI业绩考评与激励沟通流程
二、KPI的制定方式
三、关键业绩指标（KPI）的制定方式
四、KPI考评的具体实施流程图
五、填写KPI评分表
六、由直接上级与员工单独进行交流(即本例中,由总裁与CMO单独进行交流)
七、KPI评分流程
八、KPI评分时可以尽量进行折算
九、人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资水准
十、员工薪金与季度奖确定

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