人力资源规划讲义(ppt 125页)

人力资源规划讲义目录：
第一部分  人力资源规划的基本程序
一、人力资源规划的基本概念（X）
二、人力资源规划的内容（Y）
三、企业人力资源规划的作用
四、人力资源规划的环境
五、制定企业人员规划的基本原则
六、制定企业人力资源规划的基本程序
七、企业各类人员计划的编制
第二部分  企业组织结构设计与变革
一、组织结构设计的基本原理
二、新型组织结构
三、组织结构设计的程序：
四、部门结构不同模式的选择
五、企业组织结构变革
六、企业组织结构的整合
第三部分  工作岗位分析
一、工作岗位分析概述（Y）
二、工作岗位分析信息的主要来源（X）
三、岗位规范和工作说明书
四、工作岗位分析的程序（X）
五、工作岗位设计

 

 

 

 

人力资源规划讲义内容提要：
人力资源管理指导思想与基本理念：
1.以人为本
2.企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道
3.企业开辟三个人才渠道
立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用
面向全国，吸纳高层次人才
注重与国际接轨，寻找留学生活外籍管理者、专家支持
4.在三个层面开发人力资源
企业高层形成职业精英团对
企业内部实施全员培训
企业外部正面影响客户、公众
5.用人原则—知人、容人、用人、做人
6.持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本
7.人尽其才，人人都是人才

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