公司各部门及无定额人员月度考核办法2(DOC 10页)

一、 目的
为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。
二、 主题内容与适用范围
1. 本办法规定了公司各部室和无定额人员的考评体系。
2. 本办法适用于公司综合管理部、生产技术部、市场部、审计中心、财务部等具有管理服务职能的部门和各级无定额人员。
三、 考核原则
1. 客观公正的原则。
2. 责、权、利相结合的原则。
3. 考评结果反馈原则。
四、 管理部室考核
1. 考核依据
各部门的职责和月度工作计划
2. 考核周期
每月考核一次，上月工作考核在下月1－10日进行。

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