绩效管理基本程序与绩效管理系统(ppt 121页)

绩效管理基本程序与绩效管理系统目录：
1、绩效管理概述
2、绩效管理基本程序
3、绩效管理系统的有效运行

 

绩效管理基本程序与绩效管理系统内容提要：
“绩效”=“行为”：
“绩效是与一个人在其工作的组织或组织单元的目标有关的一组行为。”
“绩效可以定义为行为的同义词，它是人们实际的行为表现并能观察到。
绩效包括在个体控制之下的，与目标相关的动作，无论这些动作是认知的、驱动的、精神运动的，还是人际间的。”
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绩效考评与绩效管理：
绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效。
绩效管理是以这种绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它是表现为一个有序的复杂的管理活动过程。
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组织需要注意的问题：
组织需要将目标有效的分解到各个业务单元和各个员工。
组织需要监控目标达成的各个环节上的工作情况。
组织需要得到最有效的人力资源，以便高效率的完成目标

 

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