乳业公司监督委员会工作条例(doc 12页)

乳业公司监督委员会工作条例目录：
第一章  监督委员会的定位和职权范围……2
第二章  监督委员会对重大决策事项的审议程序……3
第一节  程序适用范围……3
第二节  审议程序……4
第三章  监督委员会对财务报告的审计程序……5
第一节  程序适用范围……5
第二节  审计程序……5
第四章  监督委员会对业务流程的监督程序……6
第一节  程序适用范围……6
第二节  监督程序……7
第五章  监督委员会对采购工作的监督程序……8
第一节  程序适用范围……8
第二节  监督程序……8
第六章  监督委员会对市场营销工作的监督程序……9
第一节  程序适用范围……9
第二节  监督程序……9
第七章  监督委员会对人事管理工作的监督程序……10
第一节  程序适用范围……10
第二节  监督程序……10

 

乳业公司监督委员会工作条例内容提要：
恒康乳业有限公司监督委员会是董事会的延伸机构，向公司董事会负责，对总经理及经营团队进行监督，维护董事会和投资者的利益。监督委员会的职权包括：
1.对总经理及经营团队执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
2.列席总经理组织召开的重要经营会议；
3.监督委员会有进行财务审计的权力，对财务负责人提交的以下报告进行审计，并向董事长提交书面审计报告：
a)公司年度预算方案
b)公司年度决算方案
c)公司月度预算方案
d)公司月度决算方案
……

监督委员会有进行业务监督的权力，对总经理提交的以下报告进行审议，并向董事长提交书面疑义、意见和建议报告：
a)公司发展战略、经营方针
b)公司重大投资
c)公司营销战略（包括产品确定、定价策略、促销策略、销售渠道策略）
d)生产设备引入
e)营运资金注入
f)审批权限体系
g)公司内部管理机构的设置
……

监督委员会帮助董事长进行重大决策，对总经理提交的书面报告进行审议，并向董事长提交书面疑义、意见和建议的程序：
1.根据决策事由，总经理领导经营团队撰写书面提案报告，递交给董事长和监督委员会；
2.董事长和监督委员会成员在一段时间内（3天至7天）仔细阅读提案报告；
3.监督委员会审议提案的重点一般为：
a)计划的目的性、目标是否表述明确
b)计划的实施办法是否表述明确，具有可行性
c)计划对实施中可能产生的问题和困难是否估计充分，并制定应对办法

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