企业培训规划与管理课件(ppt 107页)

企业培训规划与管理课件目录：
第一部分：
企业发展与培训的关联
培训现状与问题的分析
第二部分：
培训人员的角色职责与能力
培训体系的设计与制度规范
第三部分：
培训需求分析与评估
培训的组织实施管理

 

企业培训规划与管理课件内容提要：
不当的理解/行为/误区：
纯为解决问题（单点式）而培训。
为培训（时髦），或为满足员工的福利要求而培训。
过于偏重在实务技能，而忽略了企业理念、价值等层面的教育。
培训造企业管理员流失的提高，而减少对培训的投入。
教育训练人员的职责：
激发学习动机（意愿）
协助、管理、援助公司内所实施的教育训练
 启发公司内管理者培育部属
 藉由教育训练传承企业文化、形成共同语言
有关教育训练理论、技法的调查研究

 

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