某物业公司员工手册(doc 28页)

某物业公司员工手册目录：
第一章序言......................................................26
第二章总则......................................................27
第三章公司简介..................................................27
一、公司性质......................................................27
二、公司宗旨及经营范围............................................27
三、组织机构......................................................27
第四章劳动关系..................................................27
一、聘用标准和原则................................................27
二、受聘手续......................................................27
三、体验..........................................................27
四、个人资料......................................................27
五、录用手续......................................................28
六、试用期........................................................28
七、员工雇佣关系..................................................28
八、员工证........................................................28
九、终止雇佣关系..................................................28
十、员工培训......................................................28
十一、对外关系....................................................29
第五章考勤制度管理规定............................................29
一、工作时间
二、考勤
三、休假
四、加班
五、打卡管理制度
第六章管理规则
第七章工资与津贴
一、工资的计算
二、工资的调整
三、奖金
第八章员工福利

 

某物业公司员工手册内容提要：
任何一方若欲终止雇佣关系时,须根据双方所签订合同或协议之有关内容给予对方适当通知期，如没有其他说明，办法一般如下：
1、员工离职前，须给予公司按劳动合同所订的通知。
2、若员工即刻辞职，应向公司将支付相等于本人一个月实际的月平均工资。
3、合同员工按所订劳动合同条款办理。
4、员工的工资及各项福利将计算至该员工之最后一个工作日为止。
员工培训分为三大类：
1、理论培训
照理论及操作规程讲解，从而使员工明白基本工作步骤及处理方法。新员工必须经过公司统一职前培训，包括《员工手册》的培训。
2、实务培训
将理论培训知识用于实际管理工作，并根据事件的重要性实行前后及弹性处
理方法。
3、进阶培训
公司将按各员工的能力、成绩及潜质安排进阶培训，从而可调派受培训员工
到更高层次的岗位。

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