张家港某公司绩效考核管理体系(doc 39页)
张家港某公司绩效考核管理体系(doc 39页)内容简介
张家港某公司绩效考核管理体系目录:
第一部分:绩效管理体系设计----(3)
第二部分:目标管理和绩效考核具体实施步骤---(6)
第三部分:绩效考核体系---------(12)
第四部分:绩效考核KPI指标---(14)
第五部分:绩效考核方案---------(26)
第六部分:绩效考核实施细则---(30)
第七部分:
1、目标绩效考核表
2、行为绩效考核表
张家港某公司绩效考核管理体系内容提要:
绩效体系设计基本思路:
确定绩效指标:
根据各部门的职能明细表、各岗位的主要职责确立主要工作目标,再根据工作目标制定量化的绩效指标。
绩效考核操作:
收集工作结果的数据;与下属员工进行绩效面谈;制订下属员工提高绩效的改进计划;发掘员工的培训需求和制订培训计划
考评结果运用:
将考评结果与薪资调整相结合、与职位晋升或降级相结合、与人事调整相结合、与培训需求相结合。
绩效管理制度:
通过完整的制度将考评系统的各个环节串联起来,形成目标管理下的考评体系
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