某公司人力资源管理的总体思路(ppt 94页)

某公司人力资源管理的总体思路目录：
1、咨询项目范围和内容
2、天歌人力资源管理的总体思路
3、职位分析、评估和薪资架构
4、能力模型和绩效管理流程
5、核心团队管理和培养
6、人力资源需求和招聘策略建议
7、子报告清单

 

某公司人力资源管理的总体思路内容提要：
策略咨询：
总体市场发展及特点评估
分析主要OEM的采购策略
制定国际合作策略
支持国内市场和渠道研究
制定短期的营销策略
总体市场发展趋势评估
行业的关键成功要素
主要OEM的采购策略
国内市场和渠道的研究支持
制定可能的国际合作策略
确定合作领域
主要可能的合作伙伴
主要策略建议
制定短期的营销策略
目标市场/目标客户
营销目标
营销策略
企业内部知识：
基础知识：员工能力的体现，包括语言表达方法、书面文字方法、问题分析方法等
企业管理：企业管理的流程和规范，例如生产计划流程、财务成本控制流程，以及ISO9000标准等
公司政策：公司管理的相关政策，包括人事、财务、奖惩机制等
技术工艺：流水线参数调整，染料配方等技术信息

 

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