某公司人力资源管理体系概述(ppt 88页)

某公司人力资源管理体系概述目录：
1、远迅对咨询需求的理解
2、远迅的解决思路
3、任务安排与时间计划
4、项目组织与报价
5、可能参与项目的核心人员介绍
附：远迅公司相关经验介绍

 

某公司人力资源管理体系概述内容提要：
组织结构的变革和演进通常是由于企业业务结构、运作目标、环境等因素变化而导致的
只向有限市场提供有限品种产品或服务
公司规模较小或极大
组织目标强调内部效率和技术质量
公司战略趋于多元化，提供更多种产品或服务，并扩展到更多新的市场领域
公司目标是强调对外部环境的适应
公司规模较大，需要分权以快速决策和增加灵活性
战略目标同时强调提高内部效率和外部适应性
客户是中英合资专业运钞车生产企业，年销售收入4000万元。随着银行不再从事押运业务及专业押运公司的普及，给专业运钞车市场带来前所未有的发展机遇。在市场需求高速增长的同时，客户个性化的需求也越来越强烈，对交货期、价格、质量提出了更高的要求。为了抓住稍纵即逝的市场机遇，公司需要对营销体系、研发模式、质量控制、成本控制、人力资源管理进行全面改善 。

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