企业培训需求预测与评估(doc 11页)

企业培训需求预测与评估目录：
1、培训需求预测
2、培训需求现象及好处分析
3、培训的需求评估
4、培训需求评价的作用
5、个体因素的需求评价
6、知识技能的需求评价
7、胜任特征的需求评价
8、组织气氛的需求评价
9、基于意图的培训需求评价

 

企业培训需求预测与评估内容提要：
企业规模扩大需求量
1、 企业发展的相关因素。企业规模的变化有诸多因素，如人员的变动、企业的兼并和重组、组织机构的调整以及资本的运营等等，这些因素对人才的选择有很大关系。
2、 分析相关因素。对以上这些权变因素进行分析和筛选，剔除一些干扰因素，同一口径。
3、 建立数学模型。这时分析这些因素最为关键的一步。一般采用一元线性回归。一元线性回归方程为：Y=a+bX
式中：Y为所需人员数；
X为相关变量；
a、b为模型稀疏。
4、 利用数学模型进行计算。该项计算工作技术性较强，最好由专家进行测算，从而增加数据的可靠性和准确性。
（四） 技术发展的需求量（X4i）
1、 收集与本企业技术发展有关的一切资料，包括本企业、本行业今后技术发展状况，本企业技术发展规划，国外有关企业的资料等。
2、 用调查方法请专家进行预测，进行几次的反馈，直到取得较一致的结果为止。
3、 对专家意见进行处理。最后用加权平均方法预测出具体的被预测年度技术发展的需求量。
把上述各预测的量进行汇总，可得：
人员需求预测量=X1i+X2i+X3i+X4i

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