某集团中层管理干部培训(ppt 26页)

一、 中层管理干部在企业中的角色扮演
二、 中层管理干部的转变
三、 角色体验游戏
四、 角色体验游戏---孤岛求生
五、 中层管理干部常犯的错误
六、 关于管理
七、 计划
八、 控制－ＱＣ７大手法
九、 控制－平行思维与脑力激荡
十、 执行-时间管理
十一、 执行-授权
十二、 培训
十三、 团队领导－团队构成
十四、 团队领导－沟通技巧
十五、 团队领导－绩效管理
十六、 激励

 

 

一、 中层管理干部在企业中的角色扮演
1.中层管理干部在企业中扮演何种角色?
员工,管理者,老板的下属,下属的老板,信息传递者,计划展开者,过程控制者,协调者…
2.中层管理干部又叫做”中\间\兼\监\柬\鉴\坚\艰\煎\奸\干部”
二、 中层管理干部的转变
角色转变    职责转变    方法转变   能力转变
             心        态         转        变
角色转变:
被管-管人     个体-群体      听令-命令
自己做-别人做     球员-教练(队长)
演员-导演

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