CMMI体系宣贯过程规范文档培训课件(PPT 78页)

CMMI体系宣贯过程规范文档培训
内容提要
背景概述-1
背景概述-2
CMMI能为我们带来什么？
深圳市政府资助政策分析
CMMI简介
过程是什么？
 软件部门存在哪些过程？
 软件开发过程识别例子
为什么要关注过程？
CMMI的等级
能力、成熟度等级是累进的
CMMI的过程域
CMMI的过程域(PAs)
CMMI模型两种表述形式
CMMI(1—5级)连续式表示法
CMMI(1—5级)阶段式表示法
模型两种表示法的比较
怎样才算通过了CMMI某个级别的评估？
CMMI模型结构
每个过程域的结构
每个过程域包含的内容
 每个过程域包含的内容
技术解决方案(TechnicalSolution,TS)
CMMI部分术语缩写
CMMI的实施和评估总体路线
CMMI理解(Understanding)
差距分析(GapAnalysis)
行动计划(ActionPlanning)
过程定义(ProcessEnhancement)
过程实施(ProcessImplementation)
认证项目
CMMIATMs培训
预评估（Pre-Appraisal)
关闭预评估中发现的问题
时间安排
认证时间
实施CMMI的岗位设置及职责
岗位：项目经理
程序员
测试组组长
实施工程师
实施工程师
QA工程师
：QA工程师
：配置管理工程师
配置管理员
文档的类型
过程文档结构
如何使用这些文档？
不积跬步，无以至千里不积小流，无以成江海
..............................