微欣工贸公司员工管理知识手册(doc 31页)

微欣工贸公司员工管理知识手册目录：
一、 人事制度 
二、 借款及报销制度 
三、 档案管理制度 
四、 培训制度 
五、 办公用品管理制度 
六、 计算机及网络设备管理制度 

 

 

微欣工贸公司员工管理知识手册内容提要：
第一条  本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。
第二条 因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。
第三条 本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。
第四条 本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。
第五条 本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期间），在试用期间，请事、病、伤假不予列计；试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议；经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。
第六条 应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。
（一）奖金
考核奖金
年终盈余奖金
全年综合印象奖金（包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖）
优秀员工奖金
全勤奖（一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者）
（二）优秀员工奖
公司内部一年一度评选“优秀员工”，凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。公司除给予优秀员工一定经济奖励外，还将颁发荣誉证书及奖杯。
（三）境外商务考察
公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。
（四）晋级或给予其他奖励
具有领导和组织能力，各方面表现出色者。
对公司作提案改善，经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。
为公司目标管理的达成，经营效益的提高，成效卓著者。
一年内记大功三次者。
（五）记大功
维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。
具有其他重大功绩，足为其他从业人员的模范表率者。

 

 

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