管理学之计划工作的工具和技术(ppt 29页)

管理学之计划工作的工具和技术目录：
一、分配资源的技术
二、现代计划技术

 

管理学之计划工作的工具和技术内容提要：
环境扫描
收集大量的环境信息，以便预测和解释环境正在发生的变化
竞争对手情报 -收集竞争对手的信息
很容易拥有大量信息来源
逆向工程 - 分析竞争者的产品
以任何方式盗窃竞争对手商业秘密变成了非法的公司间谍活动
在 合法的和合乎道德的行为以及合法的但不道德的行为之间存在一个道德的界限。
全球扫描 – 收集可能对具有全球利益的公司的全球力量产生影响的重要信息
要求使用比扫描国内环境更宽阔的方式
用于预测未来的事件使决策制定更容易
技术
定量 - 运用一组数学原则，根据过去的数据序列来预测未来
定性 - 运用判断和根据熟悉情况的人员的意见来预测结果
合作预测和补货 (CFAR)
向企业提供了通过互联网交换数据的标准方式
信息用于计算对特定产品的需求预测
有效性 - 管理者取得混合成功
当环境基本保持稳定时预测可以获得很准确的结果
预测在预计非季节性事件方面效果较差，包括经济萧条、偶然事件以及竞争对手的行动等
改进预测 - 应用简单的预测方法
将预测结果与不变的趋势相比较
采用几种预测方法
缩短预测期间
实践预测　

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