清华同方新员工职业管理培训(ppt 56页)

清华同方新员工职业管理培训目录：
1、职业化塑造
2、何谓职业
3、早安与问好
4、职业化的六个层面
5、个人职业化的表现
6、理性态度对待工作
7、价值观的分类
8、追求型价值观
9、逃避型价值观
10、价值层级

清华同方新员工职业管理培训内容提要：
      以最小的成本获取最大的经济效益机会成本的意识什么是不劳而获？工作环境中的不劳而获现象有吗？符合职业化精神吗？别人不能轻易替代专业技能与素养是职业人的价值根本专业性与合作性？细微之外做得专业不以恶小而为之。
      本故事设定了五个价值判断情境“我看他”与“我看我”男女的性别差异也会影响判断结果价值观具有个人主观性，先尊重他人的选择，是达成沟通，形成一致的前提，价值观是人们对事物主观判断的信念体系，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。
    

 

 

 

 

 

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