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某餐厅员工基本培训内容(doc 42页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
餐厅员工,基本培训,培训内容
某餐厅员工基本培训内容(doc 42页)内容简介

某餐厅员工基本培训内容目录:
第一章培训前的动员
一、培训日程安排
二、培训的要求
三、思想动员
第二章培训的目的和意义
一、培训的方式方法
二、培训的概念
第三章餐饮从业人员上下级及顾客关系
一、管理层各级别关系(逐级管理)
二、管理人员与员工的关系
三、上下级关系区分
四、客人的概念
五、顾客意识
六、了解顾客
第四章思想道德及敬业精神
一、概念
二、职业道德的特点
三、职业道德规范
四、职业道德培训要达到的目的
五、对服务工作应有的认识和态度
六、工作精神及作风
第五章从事餐饮人员应具备的综合素质
一、素质的定义
二、综合素质的内容
三、餐饮服务人员应具备的良好条件
四、应具备的基本素质
五、不文明的行为
第六章从业人员仪容仪表的具体要求

 


某餐厅员工基本培训内容内容提要:
(1)客人是酒店的“衣食父母”,是支付酒店生存经费、开支、员工工资和利润的真正“老板”,是企业最重要的人。
(2)客人是我们的服务对象,有了客人酒店才能有生存的基础,我们的工作才有意义,因此客人的光临不是对我们的打搅,而是施恩于酒店,客人是生意的源泉。
(3)客人是来寻求服务的人,他们的合理愿望就是我们必须努力满足的要求,客人选择企业的机会很多,哪家的服务好,就会选择哪家。
(4)客人的需求总是很多,我们的责任就是在互利的原则上,给每位客人提供快速有效的服务,满足他们的需求,只要服务周到使其满意,相信客人就会再次光临。
(5)客人是付款购买服务的人,愿为所享受的服务付出公平的费用,良好的服务会让其感到物有所值而慷慨解囊,反之,劣质服务则会使其感到深受欺诈。
(6)客人有喜好厌恶,难免有偏见和偏爱,我们应真诚体谅、理解,绝不能视而不见、冷漠厌烦(客人不是登记册上的符号和报表上冷漠的数字),视每一位顾客为熟悉的陌生人。
(7)客人多数是通情达理的,蓄意胡搅蛮缠的客人毕竟是少数,客人对服务不满时,我们应站在客人的角度上多检讨自己的不足,不断完善服务。
(8)顾客永远是对的,顾客至上,求财不求气。
1、仪表:是人的外表,包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人精神面貌和内在素质的外观体现。是构成“第一印象”的基本因素。仪表美是一个综合性的概念,是容貌,形体,仪态的协调美。
2、仪容:是一个人的容貌,包括发型、面容、脸色等状态。仪容美是自然美和修饰美的融合,五官端正,发行大方,面色健康,表情自然,精神饱满是构成仪容美的五个基本部分。
3、仪态:是人体在空间活动、变化的姿态。也是人们在交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度。仪态表现的有:坐姿、行态、站立、手势、点头、鞠躬、递物、拾物、搀扶等身体所呈现的样子,风度是气质的外显。所谓自然美就是容貌、形态、仪态的协调美。仪容美就是修饰美化后呈现出的容貌状态,使自然美与修饰美完美的融合,就是仪态美的最佳效果。真正的仪表美是内在美(心灵美)和外在美的和谐统一,慧于中才能秀于外。


 


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