薪点制改革方案示意图及说明(ppt13).ppt

    薪酬改革步骤
岗位职责—组织结构—公司战略
职位说明书与人力资源的关系
第一步 岗位分析（一一面谈法）
组成岗位分析小组
采取一一岗位面谈方法
记录描述岗位相关信息
撰写职位说明书
第二步  进行岗位评估
（一）组成评估委员会

集团评估委员会
高层评估委员会
中层评估委员会
处室中层评估委员会
分厂中层评估委员会
基层评估委员会

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