北京大地燃气公司薪酬体系设计报告(doc22).doc

一、本报告的研究范围：

   如下图所示，本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上，对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。

 二、本报告的主要内容及结构：

 第一部分  公司的薪酬战略
  主要内容：
（一）公司薪酬战略同公司整体战略的关系
（二）公司薪酬的总额战略
（三）公司的内部薪酬均衡
        1、公司员工月平均收入的建议
        2、公司主管人员月平均收入的建议
        3、公司部门员工收入差距的建议
 第二部分  公司的薪酬结构调整建议
  主要内容：
（一） 公司薪酬调整的目的
（二） 公司主管的薪酬结构调整建议
（三） 公司员工的薪酬结构调整建议

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