某酒店三级培训体系(doc 13页)

某酒店三级培训体系目录：
一、任务
二、组织结构图
三、运转
四、目标
五、岗位职责
附录一   如何编写月度培训计划与每周培训时间安排表
附录二  《员工培训卡》使用及管理办法
附录三   培训员的培训津贴及其它待遇
附录四   培训资格的任命与取消办法
附表一  《每周培训时间安排表》
附表二  《培训情况表》
附表三  《员工培训卡》
附表四  《培训评估反馈表》
附表五  《培训津贴申请表》

 

 

某酒店三级培训体系内容提要：
酒店的培训工作是一项系统工程，它涉及到每一个人、每一个岗位以及酒店运作中的每一天。所有的督导行为都是培训的范畴，而培训网络则是培训工作的管理触角，触角所至管理所及，当每个部门的培训一旦开展，若没有一个统一管理，则效果必然事倍功半。培训网络是一个网络状的管理渠道，它有统一的培训内容、统一的安排和统一的管理，它的建立对酒店的管理将带来质的飞跃。

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