某农化产品营销有限公司总部工作手册(doc 71页)

某农化产品营销有限公司总部工作手册目录：
第一部分  企业宗旨
第二部分  战略规划
第三部分  组织架构
第四部分  部门职能
第一章  财务部职责

第二章  企划部职责
第三章  拓展部职责
第四章  采购部职责
第五章  行政管理部职责
第五部分  业务流程
第一章  特许店加盟建店流程
第二章  直营店建店流程
第三章  采购配送业务流程
第六部分  总部管理手册
第一章  xxx公司人事管理手册
第一节  概述
第二节  人员的招聘
第三节  人员的录用
第四节  员工管理
第五节  假期
第六节  培训
第七节  薪酬办法
第八节  绩效考核
附录  薪酬实施方案
第二章  xxx公司财务管理手册
第一节  总则
第二节  财务人员岗位职责
第三节  现金管理
第四节  固定资产管理
第五节  无形资产管理
第六节  利润分配管理
第七节  费用管理
第八节  财务报告和财务分析
第九节  票据管理
第十节  费用管理办法
第十一节  财务制度
第三章  xxx公司行政管理手册
第一节  办公用品管理办法
第二节  通讯管理办法
第三节  办公秩序管理办法
第五节  文件、传真管理办法
第七部分  加盟商管理手册
第一章  总则
第一节  加盟商管理基本原则
第二节  其他原则
第二章  总部和加盟商商务关系阐述
第一节  相关定义
第二节  加盟商的权利和义务
第三节  总部的权利和义务
第三章  加盟店申请建店流程
第四章  加盟商的选择
第五章  加盟店等级评估
第一节  直营店等级评估和升级标准
第二节  加盟商等级评估和升级标准
第三节  加盟商和直营店评级方法
第四节  评级结果的运用

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