人力资源员工培训和开发原则(ppt 190页)

人力资源员工培训和开发原则目录：
一、何谓人力资源管理
二、人力资源计划
三、科学的工作分析是人力资源管理的基础
四、员工招聘与选择
五、员工培训和开发

 

人力资源员工培训和开发原则内容简介：
    所谓管理就是设计并保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成即定目标的过程。系统评价组织人力资源需求状况，确保必要时获得组织所需要的相应技能员工的过程。重视人力资源管理问题的经济组织一般会通过建立管理人才储备和技能储备来解决问题。
    工作分析，或称职务分析，是确定完成各项工作所需要技能、责任、知识的系统过程，是一种重要的人力资源管理活动。
     获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。

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