新经济时代人力资源的管理趋势(ppt 82页)

新经济时代人力资源的管理趋势目录：
1、什么是人力资源管理
2、外部环境的变化及其对人力资源管理趋势的影响
3、明晰人力资源战略
4、人力资源管理在企业管理体系中的重要性
5、人力资源管理的内容和工具

新经济时代人力资源的管理趋势内容简介：
    人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的军事组织中的人员管理。
    现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的。19世纪的工业革命产生了大机器生产方式，它不仅加强了人与机器的联系，而且使员工的规模大量增加，从而也使对员工的专门管理成为必要。
19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能， 如人员招聘、监督、工资和福利等。
    随着科技和社会的发展，人类社会开始进入“后工业社会”，组织中员工的素质和需求都发生了变化，企业越来越依赖于高素质的人，曾经作为生产资料的劳动力开始成为组织的一种资源。因此，人事管理也就开始向人力资源管理转变。
    一般说来，货币资本是被动性资本，人力资本是主动性资本，货币资本没有人力资本的推动是运转不起来的，它不可能单独产生效益。
人力资本不同于人力资源，人力资源是指企业所有的人，而人力资本则主要指两种人，一种人叫做技术创新者，另外一种人叫做职业经理人。
人力为什么能成为资本呢？这是现代生产力发展的结果，特别是知识经济时代的来临，使人才成为企业生存和发展的关键。企业的生存和发展要靠核心竞争力，即要拥有别人没有的和无法简单地模仿的技术。企业竞争也即核心技术之争。核心技术的评价标准有两个，一个是技术的科技含量，一个是技术的市场性。核心技术的两大标准，直接凸现了人力资本的重要作用。因为核心技术科技含量的增加要靠技术创新者，而市场开拓则要靠职业经理人，只有两者的内在结合，才能形成企业的核心竞争力，从而推动货币资本的不断增值。

 

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