人力资源管理的基本概论(ppt 80页)

人力资源管理的基本概论目录:
一、人力资源管理概论
二、职位分析
三、人力资源规划
四、员工招募与筛选
五、绩效评价与薪酬
六、培训与发展
七、员工关系

 

 

人力资源管理的基本概论内容简介：
   人员考评的常见弊病之一就是多头考评，即员工的考评评语，每层上级领导都有权修改。结果，各级领导 由于看问题的角度不同，对员工的评语可能发生意见分歧。最后只能以最高一级的领导评语为准，从而使 高级领导容易从个人感情出发，直接插手基层活动， 使被考评者的直接上级感到自己没有实权，丧失责任 感。员工也会认为直接上级没有权威，不服从领导。 企业内正常的指挥秩序遭到破坏。
    人员考评的常见弊病之二就是考评协调会议制，即在 最终确定员工考评之前，召开各部门领导人参加的评 语协调会议，平衡各部门的评语，防止出现过高或过  低的现象。这种会议通常变成各部门争比例，争名额 的吵架会。不但达不到协调作用，而且增加各部门之 间的隔阂和对立，以及业务部门对人事部门的不信任。

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