人力资源管理问题的方法(doc 48页)

人力资源管理问题的方法目录:
1、氯碱化工人力资源管理问题的提出
2、硕旺可以成为氯碱化工人力资源管理伙伴的理由
3、解决氯碱化工人力资源管理问题所利用的资源与工具
4、解决氯碱化工人力资源管理问题的方法
5、解决氯碱化工人力资源管理问题的时间与步骤
6、氯碱化工战略人力资源管理中股票期权设计思路
7、解决氯碱化工人力资源管理问题的成本及投资价值

 

人力资源管理问题的方法内容简介：
国内市场将成为国际市场，国际市场也是国内市场。我们所处的商业环境将发生根本的变化，国内企业不仅将面临更大的3C（Customer、Competition、Change）挑战，同时国内企业将更真切地感受到商业环境的瞬息万变与捉摸不定：没有边界的经济体系和全球化的商业，全球范围的劳动力市场，即时信息和通讯，反应灵活的公司。随着现代信息革命的深入这种特征将变得越来越真切。在这种激烈变化的商业环境中，如何获得与保持竞争优势就成为一个企业求得生存与发展的关键问题，从西方最新的企业研究资料表明，越来越多的西方企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源而实践，尤其是人力资源管理。一个企业人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的，具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理，因此，通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。也难怪全球性的人才争夺战越演越烈，都将人力资源视为企业的战略资源，也都将对人才的吸引、开发、激励、保留作为企业最重要的任务。

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