人力资源部经理人管理技术分析(ppt 86页)
人力资源部经理人管理技术分析(ppt 86页)内容简介
人力资源部经理人管理技术分析目录:
一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题
二、建立评价员工的心理学标尺
三、评价员工从认识自我开始
人力资源部经理人管理技术分析内容提要:
人员测评定义
人员测评是一种科学的测量方法,它是通过调查、问卷、面谈、模拟、民意测验等多种综合的方法对人员的能力、性格、态度、素质、智力水平、工作绩效等方面进行综合的评定,这种评定以定量和定性相结合为特征。
测评 == 测量 + 评价
测量:是指通过一定的方法客观的反映人的心理和行为的特征。
评价:是一个比较的概念,反映人与人之间的差异、相似、等级的判断。
测评理论是多学科的产物
心理学:心理测验、能力、气质、性格
社会学:测量方法、民意测验
统计学:结果处理
行政学:职能分析、分类
管理学:制定分析和评定指标。管理职能
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