康佳集团员工培训管理办法指导(doc 25页)

康佳集团员工培训管理办法指导目录：
一、【目的】
二、【培训原则】
三、【适用范围】
四、【类别与组织】
五、【计划与实施】
六、 费用预算、分配与管理
七、【内部培训资源建设与管理】
八、【培训需求分析】
九、【培训方式】
十、【培训纪律】
十一、【培训效果评价与培训考核】
十二、【培训内化】
十三、【费用、服务年限】
十四、【责任】
十五、【附则】
十六、附件：
十七、年度培训计划
十八、外聘培训培训师评价表
十九、培训签到表
二十、管理课程评估表
二十一、员工培训登记卡
二十二、培训协议书
二十三、外派培训申请/考评表
二十四、培训内化跟踪表
二十五、培 训 报 名 表

 

康佳集团员工培训管理办法指导提要内容：
1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。
【培训原则】
2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。
【适用范围】
3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定，报康佳学院备案。
【类别与组织】
10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。
10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。

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