某公司薪酬管理策略改革实施方案(doc 57页)

某公司薪酬管理策略改革实施方案目录：
第一部分、薪酬管理策略
第二部分、职位评估与薪酬水平
第三部分、薪资结构设计
第四部分、薪酬结构
第五部分、绩效奖金

 

某公司薪酬管理策略改革实施方案内容提要：
 薪酬管理策略
一、内容包括
1．薪酬支付理念
2．薪酬策略
3．薪酬结构
二、薪酬支付理念
1．外部均衡：设计薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平，使公司薪酬水平与市场水平相比具有竞争力；
2．内部均衡：根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应的薪酬水平
3．个人均衡：有效地吸引、留住、激励企业发展所需要的员工，紧密地将员工个人业绩、部门、公司业绩与其薪酬联系在一起，强化激励效果，从而提升公司整体业绩水平。
三、薪酬体系设计
1．通过对内部岗位的职位评估和职级划分，建立以职能、技能、功能为基础的多元化工资分配体系。
2．建立以个人业绩考核结果为基础的绩效工资分配体系。

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