成为企业内部优秀培训讲师实战教程(ppt 67页)

成为企业内部优秀培训讲师实战教程目录：
一、主體內容的合理分解
二、中心模塊的確定與編排
三、輔導內容的確定與編排
四、音樂的使用、編排
五、小笑話、小故事的合理安排
六、如何選用和妙用各種道具和輔助工具

 

成为企业内部优秀培训讲师实战教程内容提要：
現代管理越來越要求管理者應該是一名合格的培訓講師，經濟學家驚奇的發現當把命令用培訓的方法傳達給下，可以把工作效率提高到三倍以上！
培訓是由企業提供的，以授課為基本形式，由培訓師就相關培訓內容，有組織有計劃地對企業人員的教育與訓練活動，它旨在改進學員的知識、技能、工作態度和工作行為，從而使其發揮潛能，提高工作質量，最終實現良好的組織績效。
　“速”是指在不違背循序漸進的教學規律和傳授的知識能為企业管理學員所接受的前提下求速。
　“成”是實現教學計劃規定的教學目標速成縮短了教學周期。
學用一致原則體現了企业管理學員認知心理髮展的特點企业管理學員學習的職業性特點決定了他們學習興趣的“指向性”。“職業性”是企业管理學員有意注意的對象和學習興趣的目標指向。因此，學用一致原則。有利於企业管理教學質量和學習質量的提高。
及時強化原則是指企业管理教育教師在教學中引導企业管理學員對所學的知識及時加以強化並進行實踐運用的教學原則。

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