TCL培训管理下的某集团章程制度(ppt 58页)

TCL培训管理下的某集团章程制度目录：
一、培训学院章程  
二、培训学院讲师等级评估制度    
三、培训学院新开发课程审核制度 
四、培训学院课程实施流程    
五、培训学院学籍管理制度   
六、培训学院设施借用管理制度
七、培训学院档案管理办法
八、培训学院培训需求调查制度
九、培训学院经费管理制度   

TCL培训管理下的某集团章程制度内容提要：
1、规范和指导工作。
   通过建立相应的培训制度和工作流程，对集团属下各企业的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。
2、针对职业经理人队伍。
   培训需求分析，设置相应的课程培训，并对培训的结果进行分析和跟踪。
3、整合培训资源。
   对集团下属各企业的培训资源（包括引入课程、内部课程、师资、经费等）进行资源共享，实现企业资源使用效果的最大化。
4、提供培训支持
    包括场地、教学设施、师资力量、课程、信息等的支援。
5、收集资讯。
    对社会与企业的各项资讯进行收集和分析，为课程的设置和引进， 以及为下属企业的指导作资料上准备。
组织实施新开发课程的审核、组织实施集团内部讲师等级评估以及注册讲师调度调配；下属企业培训支援申请的管理、制定集团自行开发课程的实施计划；制定年度课程实施计划。

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