教练式培训师特训营(PPT 115页)

课程目录导视
讲师分类
  一、 培训师的困惑
1、2-培训中的百像图
1、3-培训师的内心告白
1、4-内部培训师的忧虑
1、5-究竟是什么出了问题？
2、1-现代培训与开发的特点
2、2-现代培训发展的趋势
2、3-战略性的培训和开发的影响因素
2、6-培训和开发专业人员的胜任力模型
2、6-培训和开发专业人员的胜任力特征
2、6-培训和开发专业人员的专业训练
2、7-培训内容的五个基本层级
2、8-主要的学习理论
2、9-企业培训的教育学习原理
2、12-学习循环图
2、13-如何确保培训的效果
企业层次论（企业的生命周期）
3、2-培训师工作的目的及作用
3、10-不同的授课类型
4、1-成年人学员的特点
4、2-成年人学习分析模型——学习之窗
4、3-企业管理学习的需要
4、4-企业管理学习与学校教育的差别
4、6-企业管理常见的学习障碍和解决方法
4、7-培训实施中企业管理学习的原理
4、8-講師激發企业管理的學習動機
4、9-企业管理有效學習循環(KOLB)
企业调查
5、1-培训规划的七大步骤
5、2-培训设计的ADDIE流程和SCP要素
5、3-培训需求分析模式
5、5-编制培训计划
5、5、1-常用的培训课程类型
5、5、2-常用的教學方法
5、5、5-行政准备
5、5、6-在作课时策划方案时需注意
6、3、1-培训前的思考
6、4-如何消除紧张和恐惧的心理
6、4、1-如何消除紧张和恐惧的心理
6、4、2-如何消除紧张和恐惧的心理
6、4、3-如何消除紧张和恐惧的心理
6、5-如何确定学员的风格类型
6、6-开场白的特点和方法
6、6、1-开场白的内容
6、7、1-培训中的注意重点-目光和对视
6、7、2-培训中的注意重点-声音
6、7、3-培训中的注意重点-声音
6、7、4-培训中的注意重点-幽默
6、7、5-培训表达中的注意重点—结束
6、9-培训师的肢体语言和仪表
6、9、1-培训师的肢体语言和仪表
6、10-回答学员的问题
6、10、1-回答学员的问题
6、11-确保培训表达成功的要素
7、1-确保培训过程推进成功的基本技能
7、2-确保成功的要素—专注
7、3-确保成功的要素—观察
7、4-确保成功的要素—聆听
7、5-确保成功的要素—发问
7、7-培训的魔力之源
八、培训师百宝箱
八、培训百宝箱
九、如何快速成为一流培训师
..............................