薪酬管理和薪酬种类(ppt 54页)

薪酬管理和薪酬种类目录：
一、薪资的意义
二、薪资的目的
三、薪资管理的原则
四、影响薪资水平决策的因素
五、薪资制度种类
六、津贴、加给与奖金
七、进行薪资调查
八、进行工作评价
九、排序法

 

薪酬管理和薪酬种类内容提要：
排序法：
1.最简易的、最古老的、也最少采用的方法
2.根据工作的困难度或重要性依序排列
3.优点: 简单易懂/省时
4.缺点: 只知顺序，不清楚其间的价值差异
个人奖励：
1.计件计划
2.节时作基础的计划
3.佣金作基础的计划
4.个人红利
5.建议制度
6.管理人员的奖励

 

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