企业培训和发展计划管理(ppt 30页)

企业培训和发展计划管理目录：
一, 提前了解公司的总体战略
二,公司的培训需求调查
三, 分析,综合公司培训需求
四,公司的现有培训资源调查

 

 

企业培训和发展计划管理内容提要：
制定年度培训计划的管理诊断：
取得公司管理队伍对于下面各项的认同:
1) 管理队伍的主要低效问题症结所在;
2) 市场竞争力的减弱,人的因素;
3) 哪些管理问题需要用刀斧解决?
4) 哪些管理问题是培训不足造成的?
5) 什么人需要通过培训提高或者淡出?
6) 对需要培训的人,具体提供哪些培训?
年度培训计划的跟进
1.培训效果复查:针对学员个人;
2.培训绩效检验:核查学员的上司;
3.再培训的必要性调查;
4.培训课程的证书制度,
5.结束培训,<个人改进计划>和落实检查;
6.公司对于学员个人培训后,行为改变的具体要求和检查周期,改进措施和后果

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