如何做简报策略培训教程(ppt 106页)

如何做简报策略培训教程内容摘要：
Great Strategy 需要什么?
1、有深刻的了解
2、有逻辑的整理
3、有创意的启发
策略是一切思考的中心：
1、是路标
2、是指标
3、指引方向
      没有策略，我们会掉入“随兴所至”的陷阱
什么是定位：
1、一产品或服务在消费者心中的位置
2、位置站得越好，对该产品的发展越有利
策略中常见的现象和谬误：
1、广告扮演的角色不明确
2、太多角色
3、品牌定义只是形容词的堆砌
4、目标对象只是你的梦中情人
5、目标对象只是一群统计数字
6、目标对象描述看来与产品无关
7、竞争范畴购物清单
8、看完竞争范畴，不知竞争者到底在做什么
9、竞争范畴太理所当然
10、Point A/B 听起来都不像消费者的真实反应
11、Point B 是一个永远无法实现的梦想
12、达成 Point B 可能需要十年，你的客户知不 知道？
13、“按钮”（消费者利益点）生在一个复杂的仪表板上，按哪一个？
14、不是个利益点
15、支持点罗嗦而不相关
16、支持点太理所当然
17、限制条件已限定了创意的方向

 

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