工作岗位分析和岗位评价(doc 36页)

工作岗位分析和岗位评价目录：
一、对工作进行科学定量测评，以量值表现岗位特征。
二、使性质相同或相近的岗位有统一的评判和估价标准，便于比较岗位间价值的高低。
三、为企业岗位归级列等奠定基础。
四、为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。

 

 

工作岗位分析和岗位评价内容提要：
一、按工作性质将企业的全部岗位分类
二、收集有关岗位的各种信息
三、制定具体工作计划，确定详细实施方案。
四、以资料为基础，找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素。
五、规定统一衡量标准，设计各种问卷和表格。
六、先以几个重点单位作为试点，以发现问题、总结经验、及时纠正。
七、全面实施。包括：岗位测定、资料整理汇总、数据处理分析等。
八、撰写各个岗位的评价报告书，提供给各有关部门。
九、全面总结。

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